项目管理分级课程

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项目管理分级课程
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产品概述

近年来,国内企业项目管理的水平不断提升,但大都还停留在一些项目管理方法的运用上,没有系统的将项目管理与自身发展战略目标结合。企业的项目管理从项目的立项、资源分配、实施到项目成功的评价都要以企业战略为基础,在项目的各个阶段培养实现公司战略目标的竞争力。

服务内容

通过项目管理系统课程学习,从体系上全方位为真正重视项目管理能力建设的企业提供项目管理渐进和加速提升服务,为企业战略目标实现找到最佳实践路径,提升企业项目执行力,推动企业战略性发展。

按照课程对象和难易的不同将分为六个级别,分别为:入门级、提升级、专业&项目群级、精通&组织级、业务驱动级和敏捷级项目管理课程。

入门级项目管理课程

主要针对初学者、项目基层成员、职能部门成员,该类课程细分为:针对运营或职能部门人员的理念体系介绍性培训和针对项目管理专业人员必须掌握的常用知识、工具方法类培训。

提升级项目管理课程

主要针对项目经理的实战技能和项目实施全套操作方法工具的培训。

专业&项目群级项目管理课程

主要针对部门经理、事业部经理、分公司经理、高级项目经理等人员——即手中管理着众多项目或大型复杂项目、掌控着资源或管理着企业运营和项目的高级管理人员,这些人员面临着投入产出、交付标准、资源高效配置等任务,是真正意义上的高级项目经理。

精通&组织级项目管理课程

主要针对企业的项目总监、各级企业的正副总经理、集团部门总等决策层人员,主要从企业的组织级项目管理能力建设方面,为高级决策人展示世界500 强企业通过项目管理办公室建设和运作,迅速提升企业绩效的最佳实践。

业务驱动级项目管理课程

主要针对企业的项目总监、各级企业的正副总经理、集团部门总等决策层人员,通过关注随着现实业务的影响调整项目的高级培训,是指导业务驱动的项目经理的课程,完全支持项目经理的扩展角色。

敏捷级项目管理课程

主要针对初学者、项目基层成员、职能部门成员,是入门级项目管理课程的一部分。通过正确的培训,使你的团队更能适应变化,彼此间不会发生冲突。

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