项目经理是对临时性任务负责的人

它不单单指一个岗位

更是我们无法回避的人生角色

2019年8月4日至5日，易佳咨询携手知名项目管理专家郑晓龙老师针对软控股份项目管理人员展开《项目管理实战工作坊》专题培训。两天的培训课程，饱满的热情，激情的陈述，让同学们深受感染，收获颇丰。

郑晓龙老师是美国项目管理协会汽车行业、互联网行业圆桌会议特聘专家，资深PMP®认证培训讲师，《中国项目管理技术》杂志专栏专家，2014至2019年PMI中国年会演讲嘉宾，他有丰富的项目管理咨询培训经验，在IT、房地产、建筑工程、机电、航空、汽车、零售、金融、保险、医疗、交通、电力、电信等行业致力于项目经理、项目管理团队人才的培养及有关咨询服务，多次为众多世界500强企业客户实施项目管理培训。

本次《项目管理实战工作坊》课程是从软控股份的项目管理需求出发，课程内容包含项目经理的自我认知，项目要从哪里方面管，怎样才能把项目管好等，整合了国外先进的项目管理理论、方法、体系，融入了软控股份项目管理实际情况，采用了案例分析、场景模拟、角色扮演、情景游戏等授课方式，让学员学习到对工作有帮助的项目管理知识。

课程采取小组PK形式，6个小组频繁互动，竞争激烈。最后胜出的一个小组，每人获得易佳咨询定制礼物一份。

两天的内训课程圆满结束，郑老师的授课风格受到学员的一致好评，易佳咨询的服务也得到软控股份的称赞。我们很荣幸能够为软控股份这样的优秀企业提供定制化内训课程，帮助企业提升项目管理水平。希望今后有更多深入的合作，助力企业发展。

易佳咨询专注于项目管理、研发管理和产品管理及其相关领域的深入研究和探索，先后为海尔、海信、青啤、歌尔、中车、软控、雷沃、潍柴等上百家大中型企业提供定制化管理咨询和企业内训。

易佳咨询全面服务项目型组织，为项目型企业提供量身定制的管理咨询和培训，致力于成为客户信赖的中国项目管理培训第一品牌！

企业定制内训课，请拨打4001020057或联系课程顾问。