作者：风调雨顺 易佳咨询大咖专栏作者

缘由

2008年，是我项目管理的第九年，听说10万小时理论可以成为专家，但仍感觉心里没有底。教育、政府行业的网络信息化建设、税务行业的软件开发、交通智能化集成系统项目、BRT项目…，实践让我对项目有了深刻的认识，总觉得缺少什么。毛主席曾说，理论指导实践，实践检验理论。我想，我需要一个系统的理论提升。 

当时，流行的项目管理有PMP、IPMP、PRINCE2，也许是美国的军方项目管理、工业项目管理影响较大的原因，我选择了它。查到全国只有北京、上海两个城市才有培训、考试的组织，心里凉了一截，我的厦门项目正热火朝天的忙着，如何是好？老天眷顾，厦门项目完成主体后，公司调我到北京奥运项目参与建设。高兴的我一晚上没睡好。

高效管理时间

来到北京，我傻眼了。一天到晚忙在项目现场，根本没有时间去学习。但，这不能阻挡我学习的心。瞅着周末的一天，我去报了名，交了费用。拿来课本、教材，比对了培训、考试的时间，最终考虑只能从平时中挤时间了。

每天晚上8点以后，才能回到租住的公寓中。简单吃过饭后，开始按计划翻看课本、教材，一直到晚上11、12点。如果项目现场有事，看书的时间后延，我一定会保证每天的时间符合计划数。

在地铁上、公交上、等公交时，我会用手机耳机，播放老师的语音课件。手机电池用的很厉害，当时买了两块手机电池，交替使用。

周末时间，向项目上请个假，招呼一声，就赶忙去培训公司上课。那个时候，才感觉到北京的大，路上很长时间才到，也只能是充分利用路上的时间学习了。

好景不长，公司紧急电话，让我去接替张家口的一个项目的项目经理。到了现场了解之后，不仅要处理好之前的矛盾、问题，还要在紧张的工期内完成好，达到项目的政治目标。这，确实是很大的挑战。

就这样，我要同时协调两个城市的项目，同时周末时间，自掏腰包来北京学习。

洛克菲勒讲过，我试图把每次威胁转变为机会。当时人员少、时间紧的问题，确实逼着我，重新认识了时间管理，也充分利用了时间。

现在考试已经11年了，我依然记得戴着耳机在等公交时学习的场景！

认识高手

来到课堂上，才知道高手如云。

有政府、金融、国企、外企等著名组织组织的单位培训考试，有几十年的实践的老者，有刚毕业的新人。

每次组织沙盘课，每个人就像运筹帷幄的将军，又像冲锋陷阵的勇士，在这里，每个人都是组织者，又是被组织者。我们之间，充分地交流，充分地互动。通过一次次地参与，彼此成了团队，成了朋友，成了学友。

我想，我学到了学友的梨，学友也学到了我的苹果。目前，仍有几个学友，保持着联系。

我想，此程幸矣。

吃到了杏

印象最深的是，项目管理的单纯。充分的挖掘需求，充分地规划，坚决的执行，认真的核实和修正，不用把心思放在请客、送礼上，不用把时间放在弥补问题和漏洞上。

现在来想，也就是认真做事，真诚做人，自然功到事成。道理很简单，你用心做好项目，自然有人支持你的项目。也就说的上帝救自救之人吧。

从那后，我的思想包袱不再那么沉重，不再总想着项目做不好怎么办，而是想着我如何做好项目。干系人的目标有哪些，他们关注什么，项目范围有哪些，明确了这些，我也就放下心，认真组织做好规划，监控好执行，很多问题也就未来。

当然，个人魅力，也是很重要的。那是后话。

重新思考人生

有时候，我在想，人生不也是一个项目么,虽然很多人不这么认为。我在世上的使命是什么，我的理想是什么，我的目标是什么，这都是唯一的。以终为始，认真规划自己的每一步，每个人都有自己的目标。我想，踏踏实实地做一个优秀的项目管理专家，解决项目所需，成为华佗。及时帮助组织优化内部，预防未来问题，成为华佗的大哥。利于项目，利于组织，不枉专业之名。为了这个目标，我持续让自己持续学习进步。

新的台阶

因为有了系统理论的支撑，我有了更多的机会去接触项目。从工程项目，到服务项目，到研发项目，从产品项目，到集成项目，不断实践，不断学习，不断进步，也有了更多选择的机会。我想，这仅仅是开始，后续，还有更多的机会等待我去争取。

家人的变化

成功改变周围的人，也算是一种成功吧。当别的孩子在做作业时，我的孩子已经完成他的九宫学习计划，玩其他的兴趣；当别人还在超市思考要买什么东西的时候，我的妻子已经带上划勾的采购清单回家了；当别人还在高速上排队的时候，我们已经提前避开高峰、避开瓶颈点，回到了家中…

项目管理的思想，让我的家人也跟着一起变化，这种变化，让我感到很欣慰。

生活的改变

佛说，一花一世界。怀着对时间敬重的心，认真看待人生，认真对待每一个人，用一个系统的方法，来改变生活，我的生活也在不断改变。坚持正确的系统，人生不悔。

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