职位与项目经理不相干可以学PMP®吗?

其实不然,首先,我们知道项目管理是一个系统性的工作,在一个企业内部如果要把项目管理的工作做好,除了项目团队的工作与管理水平不断提高之外,还有2个重要的方面,一个是需要高层的支持,一个是需要职能部门的人员的积极配合。否则,项目管理在公司内部很难顺利开展,公司自然也无法通过项目来赢利。 

所以,很多公司的高层、中高级管理者也会学习PMP®,同时还会组织其组织内部的相关职能部门,比如人力资源、财务、采购、运营等职能部门的负责人来参加PMP®的学习,让他们也了解项目管理的五大过程组、十大知识领域,让他们明白项目管理的整体逻辑性。如此一来,职能部门在以后的项目管理工作中,才能更好的配合项目经理及其团队,一起将公司的项目做好。 

此外,由于PMP®的学习的内容包含了管理学的众多领域,而且整个项目管理的知识体系具有很严谨的逻辑性,得到众多行业的认可。所以,即使不是从事项目管理行业的人士,学习了PMP®之后,对于其日常工作的能力提升、解决问题的思路均有帮助。这也是为什么PMP这么受欢迎的一个重要原因。 

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