敏捷管理咨询

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服务概述

相较于传统的项目管理方式,敏捷项目管理更适用于未知或持续变化的项目。将小型团队转化为自身命运的管理者,团队接受挑战,找寻应对挑战的方法,发挥创意,避开工作障碍。这一切都无法由中央控制及调度系统预先安排,极大地缩短了用户与开发者,预期目标与实施状况,投资与投资回报之间的反馈回路。

服务内容

我们擅长协助您将原有的项目组织进行敏捷转型,让您的项目组织以更有弹性和快速反应的方式进行您的前期研发项目工作,或是协助您将敏捷的部分能力建构在原有的组织流程里,进行混合式的产品开发。

我们能提供以下的服务:

PMI-ACP® 敏捷项目管理

敏捷开发管理

敏捷团队管理

敏捷需求管理

敏捷过程改进(Scrum/Kanban)

敏捷沟通管理

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