什么是PMI-ACP®？

PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成品小于10人的团队，用以往先做计划再做事的思维，项目根本推不动，因此，PMI提倡采用取敏捷（Agie）的方法管理变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。

 

PMI 于2015年6月27日在中国大陆举办ACP敏捷认证考试，适用于任何行业知识内容全面、涉及多种敏捷方法、实践性强、含金量高、认可度广。在中国，参加PMI-ACP®敏捷认证考试的人数每年都在不断增加，敏捷力已经成为互联网时代的主旋律。

 

敏捷已经成为包括互联网与软件、智能制造与研发等各个行业产品开发与项目管理的首先方法，在全球范围内每年超过2万人学习敏捷方法与敏捷实践，在中国每年有2000人参加PMI-ACP®课程与考试，参与学习最新的敏捷开发与管理方法，敏捷已经成为技术经理与项目经理的必备技能。

  

PMI-ACP®敏捷认证的价值

1.PMI-ACP®认证与其它认证不同在于：它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。

2.包含多种敏捷实践方法：Scrum、kanban、XP、精益、Cryatal等，更适用于当下软件开发。

3.既适用于小团队敏捷开发，又适用于企业大规模组织转型。

 

未来组织需要敏捷的个体

l 在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。

l 敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。

l 客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。

 

谁适合学PMI-ACP®认证？

1.技术人员：软件研发、架构师、需求分析师、QA

2.管理人员：项目经理、产品经理、技术经理、公司管理层、研发经理、测试经理、项目总监、敏捷教练、PMO人员

3.感兴趣人员：PMP、职业转型、对敏捷有兴趣的人员

 

考试资格

l高中及以上学历

l在过去5年内有2000小时以上项目管理经验

l过去3年中有1500小时敏捷方法的项目管理工作经验

l拥有21学时Agile项目管理培训经历

 

易佳咨询 PMI-ACP®

l山东首个PMI-ACP®面授班开办机构

lPMI全球REP授权机构

l中国国际人才交流基金会授权培训机构

 

选择易佳咨询PMI-ACP®的理由

l实战专家授课:资深敏捷开发与项目管理实战专家授课

l敏捷实战经验实践模板：企业高管，产品研发实战经验丰富

l场景式教学交互实战：场景案例式教学，学的更多

l24小时在线答疑：辅导老师学习群内实时答疑

l学习状况实时跟踪：班主任跟踪每位学员的学习进度，不让一个学员掉队

 

课程大纲

面授班：4天课程 ，根据考试时间安排   

网络班：视频课程，随报随学

 

 

培训费用

l培训费:   3980 元/人

l考试费:   3900 元/次

 

培训费权益

l包含培训资料，不含考试费

l全程服务

lPMI认可的21小时证明

l代注册代报名

l微信群督导答疑

l免费积攒PDU，续证无忧

l第一次考试不过，一年内免费培训一次

 

PMI-ACP®认证考试时间一年四次，分别在3月，6月，9月，12月

2022年PMI-ACP®培训班热招中

本月报名特惠活动，

请咨询课程顾问或致电4001020057

 

培训资料

l《敏捷实践指南》

l《高效通过PMI-ACP®考试》

l培训讲义+模拟试题