PM项目经理怎么向还在上幼儿园的孩子解释你的工作?

来自孩子直击心灵的问题

作为经常加班出差的项目经理们,在出家门前,通常会遇到自家孩子一个很平常的问题:

“爸爸,你为啥要又要去上班?”

“爸爸有项目,必须去上班。”

“啥是项目?为啥爸爸总不回家陪我?”

项目经理怎么向还在上幼儿园的孩子解释你的工作?

 

面对孩子如上纯真的眼神

你陷入了两难:

  • 你不能立即关门就走(这样做的都不是好父亲)
  • 你不能真的给孩子讲啥是启动、规划、执行、监控、收尾... ...
  • 你更不能和孩子说你不知道(除非你要反过来被孩子笑话)
项目经理怎么向还在上幼儿园的孩子解释你的工作?

 

怎样可以简短(因为赶着出门)又能迅速解决孩子的问题?

更难的是,陪伴的问题如何解决?

项目经理怎么向还在上幼儿园的孩子解释你的工作?

 

标准答案请收好

爸爸:“你每次去游乐园是不是很开心呀?”

宝宝:“当然啦!”

爸爸:”那去游乐园之前要做什么准备呢?”

宝宝:“收拾好小包,准备好外出服。”

爸爸:“你是怎么去到游乐园的呢?”

宝宝:“爸爸妈妈开车带我去的。”

爸爸:“到了游乐园要干什么呀?”

宝贝:“买票进去玩耍”

爸爸:“每次能游玩多久呢?”

宝贝:“1小时”

爸爸:“游乐园游玩之后做什么呢?”

宝贝:“爸爸开车回家”

爸爸:所以呀,你去游乐园游玩就是一个项目啊。从最开始计划第二天的游玩,到游玩当天乘坐交通工具,购买门票,再到只能玩一个小时,最后结束回家。这些都算是是项目的工作。小到去游乐园游玩,大到火箭上太空,都需要项目管理工作的支撑。爸爸就是在做这个工作哟~厉害吧~”

宝贝:“爸爸好厉害~”

爸爸:“那下次爸爸休息了,再带你去游乐园玩好不好?”

宝贝:“好~”

(感谢知乎作者:Jacqueline提供的标准答案)

项目经理怎么向还在上幼儿园的孩子解释你的工作?

 

正视孩子的问题很重要

可能会有人问,我已经这么忙了,为啥要想办法回答孩子现在没法搞懂的问题呢?

要知道父母与子女的沟通是要从小开始培养的,

类似这样的问题,如果都不能正视并尝试让孩子理解,那么日积月累孩子将会不再问你任何问题。主动沟通就更不会存在。

健康的亲子关系,是需要父母在教育的时候正视孩子任何年龄阶段提出的任何问题。给他当时最能理解的答案,才不至于出现亲子之前无法沟通的状况。

项目经理怎么向还在上幼儿园的孩子解释你的工作?

 

当然,作为爸爸的你,

工作忙碌之余,

请多陪伴你的宝宝!

不要让他觉得你的工作

是跟他抢爸爸,

而是让他理解,你的工作很厉害!

距离PMP® 06-02考试仅剩 38 天

2024年PMP®报考指南

服务专区

PMP® 报考资质评估 PMP® 免费领取资料 在线服务

服务热线

400-102-0057

易佳咨询PMP®欢迎您来电咨询(7*24)

Copyright 2011-2024 青岛易佳盈通管理咨询有限公司 版权所有  |  鲁ICP备17038215号-2

PMI, PMP, PMI-ACP, OPM3 and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.