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一、什么是PMI-ACP®？
PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成品小于10人的团队，用以往先做计划再做事的思维，项目相本推不动，因此，PMI提倡采用取敏捷的方法管理变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）认证，即敏捷管理专业人士认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。
敏捷已经成为包括互联网与软件、智能制造与研发等各个行业产品开发与项目管理的首先方法，在全球范围内每年超过2万人学习敏捷方法与敏捷实践，在中国每年有2000人参加PMI-ACP®课程与考试，参与学习最/新的敏捷开发与管理方法，敏捷已经成为技术经理与项目经理的必备技能。
PMI 于2015年6月27日在中国大陆举办ACP敏捷认证考试，适用于任何行业知识内容全面、涉及多种敏捷方法、实践性强、含金量高、认可度广。在中国，参加PMI-ACP®敏捷认证考试的人数每年都在不断增加，敏捷力已经成为互联网时代的主旋律。
【PMI-ACP®敏捷认证的价值】
1. PMI-ACP® 认证与其它认证不同在于：它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。
2. 包含多种敏捷实践方法：Scrum、kanban、XP、精益、Cryatal等，更适用于当下软件开发。
3. 既适用于小团队敏捷开发，又适用于企业大规模组织转型。
l 在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。
l 敏捷管理强调，项目目的是制造客户价值，不是执行计划。
l 客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。
二、 易佳咨询PMI-ACP®培训
l PMI项目管理协会全球REP授权机构
l 中国国际人才交流基金会授权培训机构
l 中英文账号代注册、考试代报名
l 免费积攒PDU，换证指导
l 岗位内推，拓展职业机会
l 精彩学友会活动，拓展人脉
【课程特色】
• 资深敏捷开发与项目管理实战专家授课
• 内容全面、深入、实战，覆盖业界主流敏捷实践
• 大量项目论证过的敏捷实践经验
• 高效项目管理实践模板，重实际操作及运用
• 掌握PMI-ACP®知识点
【课程对象】
互联网、IT、软件、通信、消费电子、制造研发等行业的专业工程师、项目经理、产品经理、研发经理、测试经理、项目总监、敏捷教练、PMO人员及对敏捷有兴趣的人员。
【课程形式】
Ø 敏捷项目案例分析
Ø 敏捷团队角色扮演
Ø 敏捷实践经验分享
Ø 模拟题与知识点精讲
【 讲师介绍 】
问老师
• PMI认证ACP专业讲师
• PRINCE2，ScrumMaster ，ITIL Foundation和EXPERT及Agile讲师
• 国内目前唯一拥有PMI、APMG和敏捷联盟同时认证的敏捷讲师
• 清华大学机电学院特聘教授
• 专注于行业项目管理、敏捷项目管理的研究和IT运维管理
13年的软件研发、项目管理、产品管理、IT服务管理经验，多年世界500强公司工作经验，曾就职于微软亚洲研究院以及西门子通讯集团等知名企业，具备海外工作经验。曾任国家863重/大课题项目组项目经理(项目预算10亿)，曾任国家核高基项目项目经理，中国第/一款云操作系统项目经理。
实践项目经验：
在IT与软件开发领域有丰富的项目开发与项目管理经验。曾经在微软亚洲工程院、西门子、浪潮担任软件开发工程师、测试工程师、项目经理与高/级项目经理职务。
三、PMI-ACP®考试相关
【考试资格】
Ø 项目管理工作经验
Ø 在过去5年内有2000小时以上项目管理经验
Ø 过去3年中有1500小时敏捷方法的项目管理工作经验
Ø 拥有21学时Agile项目管理培训经历
【考试时间】
一年4次，分别安排在3月、6月、9月、12月，具体时间等待基金会通知。
【课程安排】
面授班4天课程（待定），网课班随报随学。
【考试形式】
• 中英文对照，纸质考试
• 单项选择题，3小时120题（其中20题不算成绩），答对70题通过可能性比较大
四、PMI-ACP®培训费用
培训费: 3000 元/人（本月特惠），考试费: 3900 元/次（初考），2500元/次（补考）
【培训资料】
1. 敏捷实践指南
2. 高效通过PMI-ACP®考试
3. 培训讲义+模拟试题
4. 敏捷管理电子书籍
五、关于易佳咨询
Ø 项目管理协会（PMI®）授权全球教育培训服务商
Ø 授权PMP®、PMI-ACP®、PMI-PBA®、NPDP培训机构
Ø DAMA中国数据管理知识体系培训基地
Ø ICCP计算机专业认证协会授权培训中心
Ø 专业项目管理与产品管理服务供应商
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距离PMP® 06-02考试仅剩 30 天
