PMP备考分享 | 学以致用,要对项目管理有本质理解

PMP2303期 3A学员  胡晓龙

 

去年开始备考PMP,今年3月份参加考试,5月份以3A成绩通过了认证。感谢青岛易佳咨询提供的平台,感谢一路一起备考的伙伴。

 

心得1:以真正学以致用为导向进行考证,并在组织层面进行应用

大部分人可能都是为了真正用好项目管理去进行的学习和考证,而我在学的过程中,不断结合自己企业的实际情况,进行了更深度的、组织层面的学以致用。比如:

(1) 结合行业特点,开发了我司版本的项目管理课程并向全体干部进行分享,分为项目管理基础+项目管理十大知识领域各个章节,共11门课程,并形成了我司版《项目管理应知应会知识库》

(2) 将项目管理落实到流程模板中,优化了我司研发项目章程、综合管理计划模板,战略项目章程、综合管理计划模板,并优化了相关的立项流程、计划制定流程、过程管控流程、收尾流程等

 

心得2:答题有套路,但更要理解项目管理的本质

我和一些已经拿证的同事、朋友交流过,发现虽然有证,但对于项目管理的本质理解,其实参差不齐。比如大部分人都知道十大知识领域,但很少有人能说明白十大知识领域的关系。希望大家不要仅仅为了拿证,证只是入门,不代表level高。

 

心得3:与志同道合的伙伴一起备考

备考的过程其实还是比较漫长和煎熬的,有志同道合的伙伴一起备考,彼此就能多一些鼓励、交流,不至于过程那么枯燥。我和我的同事就经常做完测试题之后进行探讨,毕竟两个人的脑子远大于一个人的。

 

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