作者：文章波 SHRM-SCP

五征集团精益学院院长 中国国际人才交流基金会认证SHRM讲师。

多年前曾听说过“SHRM”，但正式接触是2021年3月份，我带着一份好奇心，甚至是懵懂的状态开启了一段苦中带乐的SHRM学习之旅。

从失利中看到SHRM之光

当我在2021年4月份得知3个月后要参加英文版SHRM-SCP考试的时候，内心反复纠结，因为我在民企工作15年有余，英文确已淡忘。想想放弃虽然容易，但是“一山放了一山拦”，我咬着牙报考了。虽然每周都抽出一些时间学习，甚至周末也放弃了一些社交及陪伴家人的时间，但不出意外，第一次SHRM-SCP理论考试没能通过，令人欣慰的是通过了基金会组织的师资测评。

理论考试虽未通过，但经过自我复盘，我觉得SHRM带给我了一束光，其知识框架让我对HR有了更全面的认知，比如组织—技术管理模块涉及了IT知识；能力—分析能力模块的饼图、直方图、趋势图等分析工具，属于质量管理范畴；能力—商业分析模块涉及财务三张表，这属于财务范畴……HR不仅仅是关注人，还要关注业务，前提是要具备知识的广度，懂业务语言。

第一次SHRM-SCP考试失利，带给我的启发是努力未必直通目标，但要从失利中寻找差异，总结经验。

越努力越幸运

2022年再次向SHRM-SCP发起冲击！首先，明确学习计划，从5月5日~7月20日期间每天至少学习4小时，工作日白天上班晚上学习，努力屏蔽外界干扰，即使周末也要保证4小时的学习目标，这段日子令我难忘，回想起那段时光是有成就感的。其次，完善学习方法：知识体系粗读、精读、SHRM学习系统上的测试题反复练习、结合预测试部分的弱项重点突破……即使这样，真题模拟仍然不理想。

在痛苦和焦虑的时候，想起了稻盛和夫的一句话“当你努力到老天都为你感动的时候，离成功就不远了。”果然幸运悄然而至。

幸运的是我结识了大荔枝老师，他的案例分析思路让我豁然开朗，从做人、做事、做领导三个方面去切入；利用翻转课堂的方式换位思考；考虑最恰当的而不是正确的选项；改变“我以前就这么干”的思维方式……

幸运的是我不仅从思维上有了突破，还在大荔枝老师组织的抽奖活动中，喜获一等奖，拿到了一套大荔枝老师审稿的《SHRM-SCP考试成功指南》。有了“SHRM学习系统”的支撑、《考试指南》的指引以及大荔枝老师方法论的加持，考前模拟的成功率大幅提升，信心十足。

发光的人往往孤独

清楚记得在2022年7月30日考试那天，济南考场竟然只有我1名考生，这让我很吃惊。我想很多人一辈子都不会经历这种1人考试，2人监考的场景。这也折射出SHRM在中国二线城市、尤其北方地区的推广仍有很长的路要走，我已成为追逐SHRM之光的一份子，也希望自己将来能够照亮他人。

终于在2022年9月份收到了SHRM-SCP考试通过的通知，并成功获得了基金会颁发的认证讲师证书。

一切的努力，源于对SHRM知识的渴望，源于SHRM对成为一名优秀HR的指引。在此，感谢基金会王老师、青岛易佳咨询于校长，以及大荔枝老师的付出与支持。