1903 期PMP®学员  邢正奎

很高兴自己能参加易佳 1903 期的 PMP® 培训，也非常感谢易佳全体老师的辛勤付出和高效指导。本期我们单位参加 1903 期培训的八名同事全部一次以优异成绩通过 PMP®考试。相信通过这次培训，在将来的工作中我们都会灵活裁剪《PMBOK®指南》中项目管理知识，活学活用，为自己的职业生涯和公司的事业增光添彩。

总结是最好的学习方法。通过七天的现场授课和两个多月的系统学习，我结合多年的项目管理经验跟《PMBOK®指南》 知识系统反复对比，以求总结出更真、更适合自己领域的项目管理知识。考试通过只是检验自己学习成果的过程，而能将所学放大并在以后的工作和生活中建立一套实用的管理系统才是根本。想要通过 PMP® 考试本身也不是一件易事，首先要有必过的目标和动力，才能静下心来扎实的去理解《PMBOK®指南》 中六七百页的 5 个过程组，十大知识领域的 49 个过程。

我总结出了一套学习流程：参加培训前先大体浏览一遍《PMBOK®指南》，做到心中有数，建立起一个框架。在老师讲课过程中跟着老师的授课进程边做题边看书，在老师讲完课时看完第二遍书，期间最少要做三套模拟题。最后阶段就是冲刺阶段，这期间仔细看第三遍书，回顾每一个知识点，看完书后把剩余的三套题做完，查漏补缺。另外，学习过程中多跟同期学员互动交流，沟通本来就是项目经理最基本的职业技能，通过交流沟通也能增加对知识点的理解。好的互动其实比自己一个人看书更有用，十个人当中说不定哪个人的一些学习方法和经验就能使自己受益终生，况且参加这次培训的很多学员都是各个行业的精英。例如这次培训自己学到了一项数据表现方式或总结方法：思维导图

只有深入的学习和理解后，才能总结出精华。五大过程组的49 个过程，每个过程都能在平时的项目管理过程中找到对应，只是平时的知识理念相对松散，没有《PMBOK®指南》总结的这么浓缩和严谨。借助本次的学习，在学到一些学习方法的同时，更大的收益是对自己多年的项目管理经验进行了升华和凝炼。

庆幸自己有缘参加此次培训，再次感谢易佳培训的老师们，通过这次考试自己也从项目经理正式转变成为职业经理人。

《PMBOK®指南》其实更像是一门艺术，在实际的生活中也是非常有用的。PMP®考试不是一个结束，更是一个更高起点的开始。